Ndenga Luyindula
Description
Dans des contextes d’évolution permanente des organisation, de creation de fonction, j’ai pu mener a bien des projets de transformations humaines et sociales avec l’adhésion et la reconnaissance des managers et de leurs équipes.
Aujourd’hui, j’aspire à continuer dans ce sense, proche du terrain et des opérationnelles, mon approche est orientée solutions, associant innovation et pragmatique.
Éducation
Lycee Georges Braque 2001
BTS Assistante Secrétaire Trilingue
Universite de Paris XIII 2005
DUT Gestion des Entreprises et Administration (Option RH)
Institut de Gestion Social (ISG Paris 10 eme) 2007
Master
Relations sociales, gestion de l’emploi et des compétences, plan de formation, recrutement, administration du personnel, paie, conduite d’entretien, informatique appliquée aux RH.
IGS Paris
Certificats Management des relations sociales et Management des Talents
Relations individuelles du travail, positionnement et stratégies vis-à-vis des IRP, management des restructurations, introduction au droit international et gestion de la mobilité internationale. Management stratégique des compétences : gestion des compétences des individus, plans de succession, rôle du RH dans l’accompagnement managérial.
Formations aux outils de développement personnel
- PNL (Programmation Neuro Linguistique) - Process communication - Formée à la passation des tests de personnalité et motivations professionnelles (Performanse : « Perf Echo »)
Haute école de coaching - Paris
Formation: Coach professionnel
Formation en cours
Expérience professionnelle
12/03/2007 - 12/31/2010
RESPONSABLE DE LA GESTION ADMIN. DE LA FORMATION
*Mission : Professionnaliser les process et les pratiques du service formation suite à la réforme de la formation professionnelle de 2005 (Loi BORLOO) – Formalisation des process de gestion dans le cadre d’une démarche qualité : obtention de la certification – norme ISO 9001. Pilotage des prestataires externes : Organismes de formation et OPCA. – Management d’équipe intergénérationnelle : 5 collaborateurs et mise place d’une nouvelle organisation. – Gestion des clôtures administratives et fiscales : rapprochement comptable, élaboration des déclarations fiscales et versements OPCA : 700 k€/an.
02/01/2011 - 06/30/2011
CHEF DE PROJET RH
* Objectif : Implémenter un SIRH et garantir le transfert et la qualité des données dans les différents systèmes d’information de la DRH. ~Rédaction du cahier des charges et études des différents progiciels proposés par des éditeurs en termes de fonctionnalités. ~Participation au choix de la solution. ~Management d’équipe projet : préparation et animation des réunions, pilotage des différentes étapes du projet : phase d’analyse, paramétrage de l’outil et réalisation de la recette. Gestion des échanges auprès de l’éditeur (équipe dédiée au projet), comptes rendus auprès du DRH et DSI. ~Réalisation de la campagne de communication (affichage, emailing, réunion d’information) et animation de formation des utilisateurs.
01/02/2012 - 06/29/2018
RESPONSABLE FORMATION ET DEVELOPPEMENT RH
* Mission : Traduire le plan stratégique sous l’angle Formation - Créer les outils de reporting de l’activité – Optimiser le budget de 2 000K€/an, en utilisant différents leviers : sources de financement et refonte des parcours de formations existants. ~ Stratégie : Définition des orientations du plan de formation (en moyenne/an : 35 000 heures - 1 300 collaborateurs formés) et présentation aux instances et comité de direction - Accompagnement des opérationnels dans l’identification des besoins en compétences. Préparation et participation aux négociations nationales de branche au sein de la Fédération Française des Sociétés d’Assurance (mandat employeur). ~ Pilotage d’activité : Suivi du déploiement et de l’organisation des actions de formation. ~ Gestion du budget : Responsable de la facturation de tous les fournisseurs – Mise en place d’indicateurs de suivi et élaboration de reportings auprès de la DG et du conseil d’administration. ~ Juridique : Mise en place de la Réforme de la Formation Professionnelle. Gestion des contrats et des conventions de formation. ~ Ingénierie de formation : recueil des besoins auprès des opérationnels, élaboration des cahiers des charges, construction de nouveaux programmes (blended-learning). ~ Animation de formation
Groupe MACSF (Assurance/Mutuelle) 09/01/2017 - 06/29/2018
RESPONSABLE RH
* Problématique : Accélérer les recrutements IT et améliorer la collaboration avec le comité exécutif dans le cadre des recrutements et des mobilités internes. Faire respecter les process de la DRH auprès des clients internes (Managers et COMEX). ~ Recrutement et Développement : Responsable du recrutement et de la mobilité interne auprès des directions placées sous ma responsabilité (Systèmes d’information, Marketing Digital, Finance, Investissements Immobiliers, Communication et Pilotage du plan stratégique : 350 collaborateurs au total) accompagnement et conseils auprès des managers. ~ Rémunération : réalisation de benchmark - montage des packages salariaux et propositions salariales aux candidats. ~ Juridique : Rédaction des contrats de travail et avenants. Support auprès des managers sur la règlementation légale et conventionnelle.
Groupe Pasteur Mutualité (GPM) , Assurance/Mutuelle 06/01/2018 - 04/30/2020
RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
* Mission : Accompagner l’évolution de GPM vers des nouvelles activités en proposant une démarche compétences et en participant à la mise en place d’un accord d’entreprise sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). ~ Management et conduite du changement : mise en place d’une nouvelle organisation (matricielle) en Business Unit, réorganisation des périmètres d’intervention de chaque BU. Harmonisation des méthodes et process RH ainsi que l’élaboration d’indicateur de performance RH. ~ GPEC : Création d’une cartographie des emplois et d’un référentiel de compétences, en projection des nouvelles activités. ~ Gestion de carrière (15%/an des effectifs à faire évoluer) : Réalisation de revus des collaborateurs et des premiers plans de succession pour les postes clés.